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3 jul 2011

LIBRO: Gestión de Personas. Manual para la gestión del Capital Humano en las organizaciones. Miquel Porret Gelabert.

Resumen Ejecutivo:

La obra recoge los aspectos actuales en la materia y lo hace desde una perspectiva moderna de lo que es la dirección y gestión de las personas en la empresa, procurando mantener un equilibrio entre la Psicología del Trabajo, el Derecho Laboral y la Organización de Empresas que confluyen indisolublemente en esta disciplina. El tratamiento que se le da es suficientemente descriptivo y gráfico para lograr una rápida comprensión de los temas que se exponen, convirtiendo a este manual en una guía práctica para los profesionales con responsabilidad sobre otras personas en el ámbito del trabajo, para los investigadores y técnicos del factor humano y, por supuesto, para los estudiantes tanto de las universidades como para los de las escuelas de negocios.
El libro está constituido por doce capítulos agrupados en dos partes.
La primera, compuesta por los primeros siete, conformando lo que podríamos denominar la columna vertebral de la materia, estudiando la manera en que afecta la composición de las organizaciones al comportamiento de las personas que desarrollan su actividad en ellas con especial referencia a las estructuras organizativas, a los grupos y a la motivación; el liderazgo en sus variados aspectos actuales, la valoración del capital humano y de los puestos de trabajo visto como una herramienta que persigue la eficacia de las personas y, por último, las compensaciones salariales y sus diversas formas de incentivar de manera equitativa a los empleados.
La segunda parte, está constituida por aquellos capítulos cuyas materias se encuentran sometidas a una constante revisión en las ciencias del comportamiento y que podemos calificar de complementarios a los anteriores, siendo: la competitividad de las personas, la adaptabilidad al trabajo, el conflicto y la comunicación y, finalmente, el control social de las organizaciones.
Se puede afirmar que por la variedad de temas que trata y aspectos que estudia, es una obra completa en su especialidad.

24 abr 2011

Veinte siglos de gestión: Jesucristo líder ejecutivo.


Felices Pascuas, a continuación comparto un artículo que nos ofrece una interesante perspectiva sobre el liderazgo de Jesús:
por profesor Chichí Páez
“A Jesucristo lo hemos visto como el líder espiritual de nuestras vidas. Sin embargo, con su vida, sus enseñanzas y su ejemplo echó las bases del liderazgo visionario que requieren los ejecutivos del presente siglo”
L. B. Jones
Muchos tratadistas del liderazgo han producido infinidades de definiciones acerca de lo que verdaderamente es el liderazgo, por ejemplo Peter Drucker acerca de este arte lo refiere de la siguiente forma: “En primer lugar, el liderazgo no es por sí; ni bueno ni deseable. Es un medio, y el fin al cual se dirija es la cuestión crucial”. Otro de los expertos en esta materia como lo es el Dr. Tom Peters, asocia al liderazgo  como el único camino para lograr el éxito y lo justifica con la siguiente afirmación: “El liderazgo es la constante que prevalece por encima de todas las modas gerenciales”.