Líderes introvertidos son mejores ante abundancia de empleados proactivos...

La importancia de las relaciones en el Liderazgo. Conferencia de un militar en TEDx

Dedicado a todos aquellos soldados que día a día renuevan su promesa por el otro (no solo a su camarada sino a su prójimo) diciéndole que siempre estará presente cuando así se lo demanden... 

El Octavo Hábito. Stephen Covey.

Comparto el siguiente video, realizado por Stephen Covey, en él se puede apreciar una conferencia basada en uno de sus libros "El Octavo Hábito, de la efectividad a la grandeza".

Dentro de los puntos que se abordan destaco, el cuento sobre el buque y el faro, que nos permite distinguir cómo podemos errar al tomar una decisión, sin tener en cuenta la suficiente información, y sin escuchar a nuestros asesores, pero además destaco el concepto de los 5 tipos de cáncer emocionales, que enumeramos a continuación:

Cánceres emocionales:

1. Crítica
2. Queja
3. Comparación
4. Competencia
5. Enfrentamiento

LIBRO: Cómo trabajar en equipo y crear relaciones de calidad con jefes y compañeros. Francesc Borrell

Resumen Ejecutivo:

Trabajar en equipo es aplicar inteligencia. Todas las personas tenemos parecidos problemas cuando trabajamos en grupo. Lo que nos hace diferentes es la forma de resolverlos. El mayor enemigo de la inteligencia es la pereza, que nos lleva a ignorar o no utilizar los recursos que todos y cada uno de nosotros tenemos. Y junto a la pereza otros dos enemigos: desconocer a nuestros compañeros y desaprovechar las oportunidades de crecimiento personal y de grupo.

El libro, que es la segunda edición profundamente revisada y ampliada, muestra un camino de reflexión y acción. Reflexión, sobre la dinámica de los grupos profesionales, sus emociones y conflictos, y acción destinada a cohesionarlos. El mensaje final del libro es que cada lector llegue a repensar su manera cotidiana de relacionarse: “¿Hay algo de lo que hace que pueda usted hacer diferente y mejor?” He aquí el reto: Siempre que sea posible convierta las conductas inteligentes en hábitos, y así podrá liberar inteligencia para explorar nuevos horizontes.

El arte de saber hacerse el bruto...

Comparto un cuento que me envió Carlos Davis, que la idea fuerza es que muchas veces con la actitud de uno podemos evitar un conflicto, simplemente reaccionando convenientemente... Es muy importante las relaciones interpersonales tanto para trabajar en equipo, como para liderar el mismo.

Mi mamá me decía con frecuencia que yo iba salir adelante no por inteligente, sino por bruto.
Esta afirmación que entonces me ofendía, con el tiempo me ha llegado a parecer sabia y útil.
Ahora me doy cuenta de lo importante que es saber hacerse el bruto.
Por ejemplo:
- Si un pariente cercano me dice un indirectazo para ofenderme, me hago el bruto que no entiende y así no le doy el gusto de amargarme la vida.
- Si quiero aprender algo que me cuesta trabajo, me hago el bruto, no sucumbo a la impaciencia de los demás y sigo intentando hasta lograrlo.
- Si mi compañero de trabajo o mi superior permanecen irritados la mayor parte del tiempo, no pienso que es conmigo o por mí, sino que me hago el bruto y me digo: "Debe ser que le duele una muela" y de esa manera me hago inmune al contagio de ese dolor.
- Cuando dicen "no" a mi objetivo, me hago el bruto y entiendo "todavía no" y así me permito seguir buscando formas de conseguirlo.
- Si algo que intento cien veces no me resulta como quiero, no me tildo de bruto por no haberlo logrado, sino que pienso en lo bruto que sería si desistiera después de tanto esfuerzo.
- Cuando estoy hablando por teléfono con alguien de quien necesito un servicio o información y la persona sube el tono de voz más de lo necesario y vocaliza cada palabra exageradamente, tal como si dijera: "No sea bruto, ¿acaso no entiende lo que le estoy diciendo?" Decido entonces respirar profundamente, contestarle pausadamente y con calidez, dándole las gracias por su paciencia con mi falta de entendimiento...
Esto funciona como magia la mayoría de las veces para cambiar las mareas a mi favor.

Tú también puedes ser un constructor. (Relaciones Interpersonales)

Con el cuento que sigue a continuación se hace hincapié en el "tendido de puentes" en base a la comunicación, una de las habilidades básicas que debe tener cualquier líder. Además se puede apreciar como muchas veces la gente nos sorprende haciendo mejores cosas que las que nosotros concebíamos, dejando ello librado a su iniciativa, y de ahí las gratas sorpresas, dejando como enseñanza también que debemos dar oportunidades a los demás, confiando en ellos que muy probable que nos "sorprendan con la iniciativa" como decía un reconocido líder del ejército americano.