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18 may 2011

Enseñanza: Ser autocríticos a veces es difícil...

Hoy quiero compartir un pequeño cuento que nos hará meditar sobre nuestra capacidad de criticarnos a nosotros mismos, de valorar adecuadamente los errores (tanto nuestros como los de los demás)... Ello va enlazado con la acción de predicar con el ejemplo, que todo líder tiene que llevar a cabo para lograr la ascendencia en sus liderados...


Cada hombre, según una leyenda antigua, nace en el mundo con dos bolsos suspendidos de su cuello, uno al frente y otro en la espalda. Todo el bolso que lleva al frente está lleno de las faltas y defectos de sus vecinos, y el bolso grande que lleva detrás en la espalda lo lleva lleno de sus propias faltas y defectos. De ahí es que los hombres son rápidos para ver las faltas de otros, pero son a menudo ciegos para ver sus propios defectos.
La propuesta entonces es focalizarnos más en mejorar nuestras faltas, y evaluar meditadamente las faltas de los demás, dando la justa valoración a las mismas.

27 dic 2010

NO BUSQUE ELOGIOS, BUSQUE CRÍTICAS

Es bastante fácil obtener la aprobación de los demás preguntando a suficientes personas o a las que sabemos que nos responderán lo que queremos oír.
Lo más probable es que se muestren amables en lugar de críticos. Por otra parte, solemos pasar por alto lo negativo y sólo atendemos a lo que nos interesa.
De esta forma, si ha hecho un trabajo agradable y aceptable, se convencerá a sí mismo de que es bueno sólo porque eso será lo que le hayan dicho los demás.
Es probable que esté bien. Pero también que no sea excelente.
Si en lugar de buscar la simple aprobación pregunta: “¿Está todo bien? ¿Cómo podría mejorarlo?”, casi seguro que obtendrá respuestas razonables y críticas.
Incluso puede mejorar su idea.
Y siempre podrá hacer caso omiso de las críticas si piensan que están fuera de lugar.
¿Le ve alguna pega al razonamiento?

Fragmento del Libro: Usted puede ser lo bueno que quiera ser. Paul Arden.