En el video que sigue Stephen Covey, nos explica y nos comunica con un ejemplo muy elocuente, haciendo referencia a qué cosas le debemos dar importancia en la vida diaria, cómo organizar nuestras prioridades, en un tiempo que cada vez nos es más escaso. (El video es parte de una serie de conferencias realizadas, sobre Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, uno de los libros escrito por el mencionado autor).
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29 jun 2011
El Octavo Hábito. Stephen Covey.
Comparto el siguiente video, realizado por Stephen Covey, en él se puede apreciar una conferencia basada en uno de sus libros "El Octavo Hábito, de la efectividad a la grandeza".
Dentro de los puntos que se abordan destaco, el cuento sobre el buque y el faro, que nos permite distinguir cómo podemos errar al tomar una decisión, sin tener en cuenta la suficiente información, y sin escuchar a nuestros asesores, pero además destaco el concepto de los 5 tipos de cáncer emocionales, que enumeramos a continuación:
Cánceres emocionales:
- Crítica
- Queja
- Comparación
- Competencia
- Enfrentamiento
16 mar 2011
LIBRO: Liderazgo y Gestión por 8 hábitos. Del miedo a la confianza. J.M.Cardona.
Resumen Ejecutivo:
Este es un libro sobre Management y Dirección de Empresas actual para quien busca mejorar tanto personalmente como Director, como la posición competitiva de su empresa. Es un libro que gustará a quien esté dispuesto a pensar, profundizar y comprometerse. Se basa en la experiencia práctica, y los modelos que ofrece se acomodan a la realidad de forma clara y sencilla. Una vez Rosa Montero dijo que "uno siempre escribe el libro que le gustaría leer" Seguramente a los directivos les habría gustado poder leer un libro que les dijera, por ejemplo, como: a) enfrentarse a un colaborador cara dura que se aprovecha de los demás; b) convertir un grupo en un equipo; c) no tener una tendencia tan fuerte a pensar que las cosas no se pueden cambiar; d) mejorar la conducta de un jefe que te vuelve loco; e) potenciar la confianza en uno mismo; f) saber que hacer cuando uno no sabe que hacer. Todos estos puntos y otros similares, son más iguales de lo que parece y es más fácil resolverlos todos a la vez que de uno en uno. Este libro le ayudara a integrar toda su función; a afrontar y exigir responsabilidades con mayor claridad; a estructurarle mejor la cabeza para tomar decisiones. La lectura de este libro le orientará de forma inmediata sobre la dirección a seguir.
Este es un libro sobre Management y Dirección de Empresas actual para quien busca mejorar tanto personalmente como Director, como la posición competitiva de su empresa. Es un libro que gustará a quien esté dispuesto a pensar, profundizar y comprometerse. Se basa en la experiencia práctica, y los modelos que ofrece se acomodan a la realidad de forma clara y sencilla. Una vez Rosa Montero dijo que "uno siempre escribe el libro que le gustaría leer" Seguramente a los directivos les habría gustado poder leer un libro que les dijera, por ejemplo, como: a) enfrentarse a un colaborador cara dura que se aprovecha de los demás; b) convertir un grupo en un equipo; c) no tener una tendencia tan fuerte a pensar que las cosas no se pueden cambiar; d) mejorar la conducta de un jefe que te vuelve loco; e) potenciar la confianza en uno mismo; f) saber que hacer cuando uno no sabe que hacer. Todos estos puntos y otros similares, son más iguales de lo que parece y es más fácil resolverlos todos a la vez que de uno en uno. Este libro le ayudara a integrar toda su función; a afrontar y exigir responsabilidades con mayor claridad; a estructurarle mejor la cabeza para tomar decisiones. La lectura de este libro le orientará de forma inmediata sobre la dirección a seguir.
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